Finanzas que se mueven a la velocidad de una startup

• Cuentas de gestión y modelos financieros dedicados

• Estados de pérdidas y ganancias, balance general y flujo de efectivo totalmente integrados

• Análisis detallado de KPI, impulsores del crecimiento y estructura de costos

• Pronosticar el rendimiento en diferentes escenarios

• Gestionar la caja y optimizar la estructura de costos

• Análisis de varianza para detectar desviaciones y mejorar la rentabilidad

• Diseñar cuadros de mando para el rendimiento comercial y financiero

• Definir el panorama de la competencia y los indicadores clave de rendimiento (KPI)

• Cree su paquete de informes para inversores y dirija sesiones de preguntas y respuestas

• Analizar el rendimiento de la empresa, el mercado y la demanda de los inversores.

• Definir un cronograma, alcance y ruta estratégica

• Explorar opciones en deuda, capital y soluciones híbridas

• Construir modelos financieros dedicados y cuentas de gestión

• Preparar una historia de equidad y una narrativa estratégica

• Avance del diseño, presentación de la empresa y paquete para inversores

• Alcances y presentaciones estratégicos

• Coordinación de extremo a extremo de las partes interesadas desde la LOI hasta el cierre

• Negociar hojas de términos, convenios y términos comerciales.

Planifique y gestione la implementación de sistemas con precisión financiera.

Evaluación de proveedores, dirección del proceso de implementación y garantía de que su nuevo ERP esté diseñado para escalar.

Asegúrese de que su startup esté preparada para los inversores.

Mantén el control del proceso de DD. Cumple con los plazos y anticipa las preguntas de los inversores.